天威集团召开中层干部大会后，系统公司于2012年12月26日召开专题会议，公司总经理高正飞全面深入传达了董其宏董事长在大会上的讲话精神，并结合系统公司的现状，对系统公司2013年度的重点工作进行了深入讨论和详细部署。
天威系统公司2013年的经营工作将以经营效益为核心，努力扩大市场占有率，全面落实成本控制，提升管理质量与效率，拓展新型业务模式。2013年度在加强市场工作的同时加强风险管控，强化合同评审与合同执行，加大应收账款力度。通过细化工程测算、优化施工方案、提高施工现场的管理水平、加强技术分析、提高自主设计水平、与供货商达成物资采购《合作框架协议》降低采购成本、强化费用管理制度等多项措施进行降本增效、全面落实成本控制。通过规范管理制度和加强执行力提升管理质量与效益。通过拓展新的业务模式增加利润增长点。
高正飞总经理在会上强调，集团公司新的领导班子对工作作风和内部管理提出了更高标准和要求，系统公司干部员工应该以更加积极的工作态度，拼搏进取，加强合作，保持凝聚力，做集团光伏产业发展的排头兵。
发布日期：2013年01月07日
